Périmètre : Dispositif de communication interne & accompagnement du changement
Durée : Projet collectif interne

Enjeux

Dans un contexte de changement organisationnel, accompagner AS International dans la création d’un dispositif de communication interne capable de rassurer, rassembler et fidéliser les équipes.

L’objectif : recréer du lien, restaurer la confiance et redonner de la visibilité aux valeurs qui fondent la culture de l’entreprise.

Parti pris stratégique

Plutôt que d’imposer un discours descendant, concevoir un projet collectif participatif, permettant aux collaborateurs d’exprimer ce qui les unit et ce qui fait la singularité de l’entreprise.

Faire émerger une représentation authentique de l’organisation en mettant en lumière les valeurs partagées : confiance, humanité et esprit d’équipe.

Concept

Un projet collectif incarné, donnant la parole aux équipes et valorisant celles et ceux qui font vivre l’entreprise au quotidien.

Un dispositif conçu pour transformer un moment de transition en expérience fédératrice, capable de renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance.

Déploiement du dispositif

Création et production d’un dispositif participatif interne :

• Lancement d’un projet collectif impliquant les équipes

• Réalisation d’un shooting collaborateurs

• Production de vidéos incarnant l’esprit d’équipe

• Organisation d’une soirée d’entreprise fédératrice

Un projet conçu pour rendre visibles les collaborateurs, renforcer la cohésion interne et accompagner positivement la transformation de l’organisation.

Distinction

Grand Prix de la Créativité ACCE 2020
Dispositif Accompagnement du changement