Périmètre : Création & déploiement de la marque employeur
Durée d’accompagnement : 2 ans

Enjeux

Accompagner la Direction de la Communication Interne et la Marque Employeur dans le déploiement du plan de transformation.

Un accompagnement inscrit dans la durée — sur deux années — pour :

• démocratiser le discours managérial

• rendre lisibles les actions engagées

• créer de la transversalité

• générer de l’émulation collective

Comment embarquer les collaborateurs autour de sujets structurants — parfois complexes — en installant une communication plus incarnée, pédagogique et engageante ?

Parti-pris stratégique

Concevoir un dispositif de communication global capable de soutenir la transformation dans le temps.

Installer une mécanique éditoriale durable, permettant d’accompagner l’évolution des sujets, des projets et des priorités de l’entreprise.

Passer d’une communication informative à une communication :

• explicative

• participative

• mobilisatrice

Concept

Créer une émission interne comme média pilier d’un dispositif complet.

Un rendez-vous éditorial récurrent, conçu pour :

• décrypter les transformations

• incarner les prises de parole managériales

• valoriser les initiatives

• donner la parole aux acteurs du changement

L’émission est déclinée en formats complémentaires :

• capsules thématiques

• interviews croisées

• modules pédagogiques

• formats courts explicatifs

• séquences ludiques et interactives

Déploiement du dispositif

Sur deux ans, conception et pilotage d’un écosystème éditorial complet :

• Création de l’émission interne

• Déclinaison en capsules vidéo

• Production de formats pédagogiques

• Développement de modules ludiques

• Campagnes d’accompagnement interne

• Création de supports vidéo dédiés

• Activation sur les canaux internes